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如何选择正确的方向

新mg电子游戏 如何选择正确的方向

  选对了方向,事半功倍;选错了方向,事倍功半。

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  在企业里有三种角色,老板,部门负责人和员工,每个角色的分工和职责各不相同,像里面占比最多的员工,提升自己的专业技能,做好本职工作是大圆满了。而部门负责人,对公司的发展起到至关重要作用的这波人,仅仅有专业技能还是不够的,能否找到正确的方向才是关键。

  我做运营期间,有见过勤勤勉勉的管理者把部门带到沟里的;也有见过整天看似无所事事,部门业绩却出奇好的部门。随着自己资历、阅历的提升,我做到了管理岗,由于在其位谋其责的缘故,会逼自己把部门业绩作为主要抓手。这个过程中,我发现专业技能起的作用非常小了,取而代之的是找到正确的方向,让部门在业绩增长的路上一劳永逸。

  网上讲方向的书籍、文章很多,但大家读完后感觉都是与自己无关的,比如华为、腾讯、阿里这样的公司定战略方向,与咱们普通公司有毛线关系?实话说,这些内容没有什么参考性。所以我决定用身边发生的活生生的例子,为大家讲解下方向对于公司的价值到底有多大。

  本文从以下四个方面来讲述:

  任何公司都需要方向

  方向错了事倍功半

  方向对了事半功倍

  如何选择正确的方向

  一、任何公司都需要方向

  不仅仅是公司,公司里的部门,甚至个人都需要方向。方向不是策略,不会立竿见影看到效果,人们大多又比较短视,所以方向对普罗大众来说可有可无有的人还认为方向是虚无缥缈的东西,是大企业做大了用来宣传推广给自己贴金用的。

  让我用实例给大家讲下什么叫方向。

  我们每个公司都有业务,以我所在的装修公司为例,装修的业务为两种:家装和公装。公装细分又有很多种,例如办公室、产业园、餐饮等等。像装修业务这块,有的公司家装和公装一起做;有的公司只做家装;有的公司只做公装;有的公司不仅都做;还承包了产业链的上下游,这就是方向的选择。

  不同的公司配置,加之不同的方向选择,带来的是形形色色、各有千秋的多样化公司。我们公司选择的是什么方向呢?

  死磕公装,这一磕就是十年。我经常在网上看到讲日本的工匠精神的案例,比如把一个寿司做到极致,每天只能限量发售,不知道的会把他当作软文来看。但当你真的身处具有工匠精神的企业时,会发现,选择对了方向,把一件事做到极致,结果是真的是不愁客户的,我现在所在的公装公司就是这样的情况。

  如果企业的方向选的是这也做,那也做,很大的可能是最终什么都做不好。分众传媒上市后,迅速地扩张规模,开辟了很多产业,结果业绩和市值下滑严重,逼不得已砍掉其他业务;而后聚焦电梯广告,重新崛起,你说业绩下滑是能力不够吗?不是,是方向定错了。

  二、方向错了事倍功半

  如果做事方向错了,收到一半的效果,那也算是保底了,最可怕的是方向错了,一点点效果都没收到。在我工作多年的时间里,见过太多这样的例子了:有整个项目方向跑偏,辛辛苦苦大半年,一下回到解放前的;也有上的功能方向错了,上线后一点作用也没有,浪费开发时间的;还有吭哧吭哧一两个月,策划了活动,上线后一点水花也没溅起的。

  这里说一个我刚刚工作那会做的一个项目,那时赶上移动互联网的浪潮,公司准备切入游戏这块,在是否要做单机游戏时,产生了分歧,一方的观点是,别人做单机的一年流水几千万,做得很大,而且就那么几个人;另一方的观点是,公司没有单机游戏研发基因,冒然去做这块,风险比较大。

  双方说的都有道理,在那个随便一个公司成立,推出一个爆款就红遍网络,公司市值几十倍涨的年代,人都会变得浮躁,在这个方向的选择上,公司高层讨论了两天一夜,最终的结论是:切入单机这个市场。然后马不停蹄地招人、做方案、开发、测试等等。

  具体的细节就不说了,最终的结果是单机市场远远没有表面看上去那么简单,项目搞了三个月,上线后一毛钱都没赚到,白白地浪费了三个月时间,要知道互联网公司三个月可是很宝贵的。话说如果不是晚了一个月,也许现在大家用的微信就是另外一个团队做的了。

  三、方向对了事半功倍

是做广告代理,资源方面也有点优势,就是利润太低。

  这两个方向各有优缺点,不太好抉择,那个朋友最终选择了代运营。一年过去了,公司的业绩刚好糊口,因为代运营可以维护的客户数量有限,来回沟通成本也高。他们三四个小伙伴,一年也才服务了几家客户,这样下去和打工也没啥区别了。

  后来他们觉得这样下去不是办法,当初想要的财务自由变得遥遥无期。干脆长痛不如短痛,全面转型做广告代理的业务了,这个业务里面竞争对手远比之前做代运营要多得多,还好他们有代运营的经验,专业能力在谈判时发挥出了优势,搞定了几个大客户,两年后,这家伙换了辆保时捷。

  四、如何选择正确的方向

  这又是一个老生常谈的话题,我们已经知道了正确的方向可以带来保时捷,但是怎样才能选择正确的方向呢?

  找行业专家求教,“姜还是老的辣”这句话放在方向的选择上,一点也不为过。假如我们在做单机时,有咨询过行业老司机,可能结果就完全不同了。大家准备做一件新的工作时,这件事其他人多半已经做过,找他们咨询了解,是有助于制定出正确方向的,可以少走弯路。

  收集信息来佐证。方向的选择其实打的是信息战,你收集到的信息量越大越有价值,对做出正确的决策越有帮助。那些制定了正确方向的人,不排除瞎猫碰到死耗子,但更多的是获得了别人未掌握的信息,或者解读出了别人未解读出的信息。

路不通的话,坚持越久,说明这人越傻。公司想发展,要快速找到适合自己的方向,浅尝辄止地去尝试,发现方向不对,立刻调整。一旦找到有效果的方向,ALL IN。

  五、结语

  再说一个选择方向的窍门,如果实在找不到方向,别忘记还有信仰,有句话叫:但行好事,莫问前程。我们可以根据自己的经验选择方向,做出计划,但遇到黑天鹅事件也是有可能的。这个时候,信仰就是关键了,大不了重头再来。

  #专栏作家#

  老虎,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家。专注运营一百年,精通运营的各个模块,数据、用户、推广,信手拈来,将APP运营玩转于手掌中。

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